Layihənin idarə edilməsi konkret tapşırığı, hadisəni və ya vəzifəni başa çatdırmaq üçün şirkətin resurslarının planlaşdırılmasını və təşkilini əhatə edir Birdəfəlik layihəni və ya davam edən fəaliyyəti əhatə edə bilər, və idarə olunan resurslara kadrlar, maliyyə, texnologiya və əqli mülkiyyət daxildir.
Layihə meneceri tam olaraq nə edir?
Geniş mənada, layihə menecerləri (PM) təşkilat üçün xüsusi layihələrin planlaşdırılması, təşkili və başa çatdırılmasına rəhbərlik etməkdən məsuldur, eyni zamanda bu layihələrin vaxtında, büdcədə və daxilində olmasını təmin edir. əhatə.
Layihənin idarə edilməsinin beş elementi hansılardır?
Bu məqalədə biz bu mərhələlərin hər birinin nədən ibarət olduğunu izah edəcəyik və hər mərhələdə uğuru artırmaq üçün məsləhətləri paylaşacağıq. Layihə İdarəetmə İnstitutu (PMI) tərəfindən hazırlanmışdır, layihənin idarə edilməsinin beş mərhələsinə konsepsiya və təşəbbüs, planlaşdırma, icra, performans/nəzarət və layihənin bağlanması daxildir.
Layihənin idarə edilməsinin 4 əsas prosesi hansılardır?
Planlaşdırma, qurmaq, həyata keçirmək və bağlama
Layihənin idarə edilməsində əsas proseslər hansılardır?
Layihənin idarə edilməsi prosesində 5 əsas mərhələ bunlardır:
- Layihənin Başlanması.
- Layihə Planlaması.
- Layihənin İcrası.
- Layihənin Monitorinqi və Nəzarəti.
- Layihənin Bağlanması.
