Gecikdirmə əməliyyat səmərəliliyini artırmaq, əmək haqqı fondunu az altmaq və büruzəsizliyi aradan qaldırmaq üçün təşkilatda ən yüksək və ən aşağı səviyyələr arasında iyerarxiya təbəqələrinin aradan qaldırılması prosesidir. Gecikmə adətən orta menecerləri kənarlaşdıraraq yüksək səviyyəli menecerlərin bütövlükdə təşkilata daha asan çatmasını təmin edir.
Gecikdirmə niyə istifadə olunur?
Sadə dillə desək, gecikdirmə təşkilatınızın daha yaxşı işləməsi üçün büruzəsizliyin aradan qaldırılması prosesidir Bu, ən aşağı və ən yüksək səviyyələr arasında idarəetmə və iyerarxiya təbəqələrinin effektiv şəkildə aradan qaldırılmasını nəzərdə tutur. əmək haqqı hesabınızı az altmaq və səmərəliliyi artırmaq üçün şirkət strukturunuzu düzəldin.
Gecikmə biznesə necə təsir edir?
Gecikmə çox güman ki, biznesin mənfəətini artıracaq, o zaman ki,, təşkilati iyerarxiyanın bir və ya bir neçə qatını silməklə və menecerlərin sayını az altmaqla, sabit xərclər əhəmiyyətli dərəcədə azalır. …Hər bir təbəqədə həddən artıq çox menecer ola bilər, onların hər birinin nəzarəti aşağıdır.
Səviyyəli işi gecikdirən nədir?
Gecikdirmə idarəetmə təbəqəsinin silinməsini ehtiva edir. İerarxik strukturlar daxilində Xərcləri az altmaq üçün istifadə edilə bilən üsul, işçilərin eyni səviyyədə məhsul istehsal etməsini gözləyərkən, idarəetmə təbəqəsini aradan qaldırmaqdır.
Gecikdirmənin əsas məqsədi nədir?
Gecikdirmə daha düz təşkilati strukturların yaradılması ilə bağlıdır Gecikdirmənin əsas məqsədi xərcləri az altmaq, ünsiyyəti təkmilləşdirmək və daha yaxşı və daha sürətli qərarların qəbulunu təşviq etməkdir www.tutor2u.net - 1 - Səhifə 5 - 2 - 4 5. Biznesin müvəffəqiyyətlə gecikdirildiyi təqdirdə əldə edəcəyi iki potensial faydanı təsvir edin …
