Mündəricat:
- İdarəetmədə məsul şəxslər kimlər hesab olunur?
- Direktorlar idarəetməyə məsul şəxslərdirmi?
- İdarəetmədə məsul şəxslərin hamısı müəssisənin idarə edilməsində iştirak edirmi?
- İdarəetmədə məsul şəxslərlə hansı ünsiyyət tələb olunur?
Video: Bunlar idarəetmədə məsuldurlar?
2024 Müəllif: Fiona Howard | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2024-01-10 06:34
İdarəetmədən məsul şəxslər - Müəssisə üzərində nəzarət, nəzarət və rəhbərlik həvalə edilmiş şəxslərin rolunu təsvir edir İdarəetmə məsul şəxslər adətən müəssisənin öz öhdəliklərinə nail olmasını təmin etmək üçün cavabdehdirlər. məqsədlər, maliyyə hesabatları və maraqlı tərəflərə hesabat.
İdarəetmədə məsul şəxslər kimlər hesab olunur?
a. İdarəetmə səlahiyyətinə malik olanlar müəssisənin strateji istiqamətinə nəzarət etmək üçün məsul şəxs(lər) və müəssisənin hesabatlılığı ilə bağlı öhdəliklər deməkdir. Buraya maliyyə hesabatı prosesinə nəzarət daxildir.
Direktorlar idarəetməyə məsul şəxslərdirmi?
ISA (Böyük Britaniya) 260 idarəetməyə məsul şəxsləri “şirkətin və ya digər orqanın direktorları (icraçı və -icraçı olmayan), audit komitəsinin üzvləri kimi müəyyən edir. mövcud olduqda, … üçün məsul olan digər təşkilat formalarının tərəfdaşları, mülkiyyətçiləri, idarəetmə komitəsi və ya qəyyumlar və ya ekvivalent şəxslər
İdarəetmədə məsul şəxslərin hamısı müəssisənin idarə edilməsində iştirak edirmi?
Müəssisənin əməliyyatlarının aparılması üçün icraçı məsuliyyət daşıyan şəxs(lər). Bəzi müəssisələr üçün management idarəetməyə məsul şəxslərin bəzilərini və ya hamısını əhatə edir; məsələn, idarəetmə şurasının icraçı üzvləri və ya sahib-meneceri.
İdarəetmədə məsul şəxslərlə hansı ünsiyyət tələb olunur?
Auditorlardan "idarəetmədə məsul şəxslər" - yəni planın və öhdəliklərin strateji istiqamətinə nəzarət etmək üçün məsuliyyət daşıyan şəxslərlə müəyyən əlaqə saxlamaları tələb olunur. planın cavabdehliyi ilə əlaqədardır.
Tövsiyə:
İdarəetmədə esprit de corps nədir?
Esprit de corps, - dan 'qrup ruhu' kimi tərcümə olunan fransız ifadəsi, inzibati idarəetmə nəzəriyyəsində tapılan bir anlayışdır və Henri Fayol (1841-1925) tərəfindən hazırlanmışdır. Esprit de corps təşkilatda və işçilər arasında qrup birliyi hissidir .
İdarəetmədə mərkəzsizləşdirmə nədir?
Biznesdə qeyri-mərkəzləşmə gündəlik əməliyyatlar və qərar qəbul etmə səlahiyyəti yuxarı rəhbərlik tərəfindən orta və aşağı səviyyəli menecerlərə - və bəzən hətta komanda üzvlərinə həvalə edildikdə . Desentralizasiya dedikdə nəyi nəzərdə tutursunuz?
İterasiyalar çevik idarəetmədə niyə vacibdir?
İterasiyalar Çevik komandalar üçün vacibdir, çünki onlar əsasən dəqiq müəyyən edilmiş planı hazırlayacaqları zaman blokunu təmsil edirlər … Komanda daha sonra planları parçalamaq üçün birlikdə işləyəcək. komanda işi görmək üçün tələb olunan müəyyənlik səviyyəsindən razı olana qədər seçilmiş tələbləri daha kiçik parçalara ayırın .
Niyə idarəetmədə planlaşdırma vacibdir?
İdarəetmədə planlaşdırma bir neçə səbəbə görə vacibdir ki, ən mühüm səbəb rəhbərliyə effektiv qərarlar qəbul etməyə imkan verir Bundan əlavə, planlaşdırmanın vacibliyi ondan ibarətdir ki, onun həyati rolu var. dəqiqliyi, qənaətcilliyi və əməliyyat səmərəliliyini təmin edən təşkilatın sağ qalması və böyüməsi üçün .
İdarəetmədə əsgərlik nədir?
Rəhbərlik gün üçün gözlənilən iş sürətini təyin edəcək və buna cavab olaraq işçilər istehsalı məhdudlaşdırmaq üçün birləşəcəkdilər. “Əsgərlik” adlanan bu hərəkət işçinin məhsuldarlığının qəsdən azalması idi . Taylora görə əsgərlik nədir?
