1950-ci illərin sonundan əvvəl bir çoxları tərəfindən qərar qəbuletmə nəzəriyyəsi haqqında mükəmməl bir ideya yaradılmışdı və onların arasında ən görkəmli şəxslər Richard Snyder, Chester Barnard və Herbert Simon Herbert Simon Herbert Alexander idi. Simon (15 iyun 1916 - 9 fevral 2001) Amerikalı iqtisadçı, politoloq və koqnitiv psixoloqidi, onun əsas tədqiqat marağı təşkilatlar daxilində qərar qəbul etmək idi və ən çox "məhdud rasionallıq" nəzəriyyələri ilə məşhurdur. və "məmnun edici". https://en.wikipedia.org › wiki › Herbert_A._Simon
Herbert A. Simon - Wikipedia
. Son iki alim əsasən dövlət idarəçiliyi üçün nəzəriyyə hazırlayıb.
Herbert Simon qərar qəbul etmə prosesinə necə baxır?
Herbert Simon iddia edirdi ki, qərar təşkilatın bütün səviyyələrində verilir və buna görə də təşkilat qərar qəbul edənlərin strukturudur. Onun üçün qərar qəbul etmək həm Fayolun "POCC", həm də Qulikin "POSDCORB" əsərlərini əhatə edən hərtərəfli fəaliyyətdir.
Herbert Simon nə təklif edir?
20 mart 2009. Herbert Simon (1916-2001) iqtisadçılara məhdud rasionallıq nəzəriyyəsi kimi tanınan, iqtisadi qərarların qəbulu ilə bağlı nəzəriyyə ilə məşhurdur. Saymon özü iki sözün birləşməsindən ibarət olan “məmnun edici” adlandırmağa üstünlük verdi: “qənaətləndirmək” və “kafi”.
Qərar vermənin Karnegi modeli nədir?
Karnegi modeli təşkilat səviyyəsində qəbul edilmiş qərara istinad edir çoxlu menecerləri əhatə edir və son qərar bütün menecerlər tərəfindən problemlərlə bağlı kollektiv şəkildə qəbul ediləcəkdir. təşkilatın məqsədləri.
Qərar vermə modellərinin növləri hansılardır?
Dörd fərqli qərar vermə modeli - rasional, məhdud rasionallıq, intuitiv və yaradıcı - qərar qəbul edən şəxsin seçim etmək üçün nə qədər təcrübəli və motivasiyalı olması baxımından dəyişir.
