Təhlükələri müəyyən edərkən, riskləri qiymətləndirərkən və bu riskləri aradan qaldırmaq və ya minimuma endirmək üçün tədbirlərə qərar verərkən konsultasiya tələb olunur Riskləri necə aradan qaldırmaq və ya minimuma endirmək barədə qərar verərkən, siz işçilərinizlə məsləhətləşməlisiniz. birbaşa və ya sağlamlıq və təhlükəsizlik nümayəndəsi vasitəsilə bu qərardan təsirlənəcək.
Məsləhətləşmə nə vaxt aparılmalıdır?
İşçiyə məlumatı nəzərdən keçirmək üçün vaxt verin
Ümumiyyətlə, konsultasiya bir neçə gün, hətta bir həftə və ya daha çox müddət ərzində aparılmalıdır hallar. Bələdçi olaraq, məlumatın işçiyə verilməsi ilə hər hansı növbəti görüş arasında minimum 48 saat olmalıdır.
Məsləhətləşmə nə vaxt və nə üçün olmalıdır?
Məsləhətləşmə tələbi yeni işçikimi işə başlayanda, eləcə də iş yerinə yeni proseslər, qurğu, avadanlıq və/və ya maddələr daxil edildikdə - hər bir ola bilər iş yerinə yeni risk daxil edin.
İSG məsləhəti nədir və iş yerində necə çatdırılmalıdır?
Məsləhətləşmə işəgötürənlərin məlumat paylaşaraq və işçilərə öz fikirlərini ifadə etmək üçün ağlabatan fürsət verməklə sağlamlıq və təhlükəsizlik məsələləri ilə bağlı işçiləri ilə ünsiyyətdə olduğu və məsləhətləşdiyi prosesdir.
Məsləhətləşmə prosesində hansı addımlar var?
Addımların Konturu
- Addım 1) Problemi müəyyənləşdirin: Bu, məsləhətçilərin və müştərilərin eyni səhifədə olmasını və eyni suala cavab verməsini təmin edir.
- Addım 2) Problemi strukturlaşdırın: …
- Addım 3) Problemləri prioritetləşdirin: …
- Addım 4) Təhlil Planı və İş Planı: …
- Addım 5) Təhlil aparın: …
- Addım 6) Tapıntıları sintez edin: …
- Addım 7) Tövsiyələri Hazırlayın.
